राष्ट्रीय कैंसर योजना एक स्वागत योग्य कदम है। अब हमें कार्रवाई की जरूरत है।
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जर्मन अद्रस्ती/गेटी इमेजेज द्वारा ली गई तस्वीर |
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THE OBSERVER बुधवार, 4 फरवरी 2026
इंग्लैंड में हर दिन लोग उन परीक्षणों, परिणामों और उपचार का बेसब्री से इंतजार करते हैं जो उनकी जिंदगी बदल सकते हैं या बचा सकते हैं। हर देरी के पीछे कोई न कोई ऐसा व्यक्ति है जो असाधारण अनिश्चितता का सामना करते हुए सामान्य जीवन जीने की कोशिश कर रहा है। लेकिन आपातकालीन रेफरल के 62 दिनों के भीतर 85% कैंसर रोगियों का इलाज करने का लक्ष्य 2015 से पूरा नहीं हुआ है - और अकेले नवंबर में इंग्लैंड में 4,000 से अधिक कैंसर रोगियों ने निर्धारित समय से देरी से इलाज शुरू किया।
लगभग एक दशक तक राष्ट्रीय कैंसर रणनीति के अभाव के बाद, नई राष्ट्रीय कैंसर योजना इस वास्तविकता को बदलने का एक बहुप्रतीक्षित अवसर है। यह कैंसर को गंभीरता से लेने की दिशा में वर्षों बाद सबसे स्पष्ट प्रतिबद्धता प्रस्तुत करती है और प्रगति के लिए एक स्पष्ट खाका तैयार करती है।
स्वागत योग्य कई बातें हैं। योजना में इस संसद के अंत तक कैंसर के इलाज के लिए प्रतीक्षा समय के लक्ष्यों को पूरा करने, 2035 तक अधिक से अधिक कैंसर का शीघ्र निदान करने, आंत्र की जांच में सुधार करने, फेफड़ों की जांच को राष्ट्रव्यापी स्तर पर लागू करने, कैंसर अनुसंधान के लिए राष्ट्रीय नेतृत्व को मजबूत करने और नैदानिक परीक्षणों की स्थापना में तेजी लाने की प्रतिबद्धताएं निर्धारित की गई हैं। ये सभी कदम मिलकर प्रगति के लिए एक ठोस आधार प्रदान करते हैं।
लेकिन केवल योजनाएँ बनाने से ही जान नहीं बचती। मरीजों के लिए सबसे महत्वपूर्ण है शीघ्र निदान, प्रभावी उपचार और बेहतर परिणाम। इसे हासिल करने के लिए साहसिक कदम और निरंतर प्रयास आवश्यक हैं।
सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि इंग्लैंड की स्वास्थ्य सेवाओं में महत्वाकांक्षा को अमल में लाने की क्षमता है या नहीं। कैंसर के उपचार के लिए धन की पुष्टि हो चुकी है, लेकिन कैंसर पर होने वाला अधिकांश खर्च व्यापक NHS बजट के माध्यम से होता है – और ये बजट पहले से ही दबाव में हैं। स्वास्थ्य और सामाजिक देखभाल विभाग (DHSC) को 2.8% की वास्तविक वृद्धि प्राप्त हुई है, जिसका अधिकांश हिस्सा मौजूदा दबावों में समाहित हो जाता है, जिससे निदान क्षमता बढ़ाने या नई पहल शुरू करने की गुंजाइश सीमित हो जाती है। कैंसर को सीमित बजट में अन्य प्राथमिकताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करनी होगी। सार्थक और स्थायी परिवर्तन निवेश के बिना संभव नहीं है।
कैंसर के इलाज के लिए प्रतीक्षा समय के लक्ष्य को 2029 तक पूरा करने की महत्वाकांक्षा – जो लगभग एक दशक से लगातार हासिल नहीं की जा सकी है – के लिए एक सक्षम कार्यबल की आवश्यकता होगी। आगामी 10 वर्षीय कार्यबल योजना में निदान, कर्मचारियों और उपकरणों में मौजूद लगातार कमियों को दूर करना होगा। 2027 में होने वाली व्यय समीक्षा वह समय होगा जब महत्वाकांक्षा को आवश्यक निवेश के अनुरूप ढाला जाएगा। इस योजना को वास्तविकता में बदलना इसी पर निर्भर करेगा।
साथ ही, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में भी तेज़ी आ रही है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता से संचालित निदान, लिक्विड बायोप्सी और अधिक व्यक्तिगत उपचार तेज़ी से विकसित हो रहे हैं। यह योजना इनकी क्षमता को सही ढंग से पहचानती है। इन प्रगति को जारी रखने और रोगियों तक शीघ्रता से पहुँचाने के लिए अनुसंधान और नवाचार के लिए निरंतर वित्तपोषण महत्वपूर्ण बना हुआ है। लेकिन नवाचार से परिणाम तभी बेहतर होते हैं जब प्रणाली इसे शीघ्रता से, सुरक्षित रूप से और लगातार अपना सके। इसका अर्थ है कि नए दृष्टिकोणों का प्रारंभिक परीक्षण करना, उनका कड़ाई से मूल्यांकन करना, जो कारगर हो उसे लागू करना और जो कारगर न हो उसे रोकना।
आने वाले वर्षों में एनएचएस में बड़े बदलाव होंगे, जिनमें एनएचएस इंग्लैंड का डीएचएसएससी में विलय भी शामिल है। इस संदर्भ में, स्पष्ट जवाबदेही और प्रभावी निर्णय लेने की प्रक्रिया पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण हो जाएगी। वार्षिक प्रगति रिपोर्ट प्रकाशित करने और तीन वर्षों के बाद योजना की पूर्ण समीक्षा करने की प्रतिबद्धताएं आवश्यक हैं, और कैंसर के लिए मजबूत राष्ट्रीय नेतृत्व द्वारा समर्थित होनी चाहिए।
राष्ट्रीय कैंसर योजना को लागू करने की जिम्मेदारी केवल सरकार पर नहीं डाली जा सकती। व्यवसायों, जीवन विज्ञान भागीदारों, धर्मार्थ संस्थाओं और कैंसर से प्रभावित लोगों की इसमें महत्वपूर्ण भूमिका है। कैंसर रिसर्च यूके इस मिशन का केंद्र है: अनुसंधान विशेषज्ञता, रचनात्मक चुनौती और स्वतंत्र अंतर्दृष्टि प्रदान करके यह सुनिश्चित करना कि बदलाव वहीं लागू हो जहां इसकी सबसे अधिक आवश्यकता है।
मैं सावधानीपूर्वक आशावादी हूं। यह कई वर्षों में कैंसर के प्रति सबसे व्यापक राष्ट्रीय प्रतिबद्धता है, और इसमें लोगों के जीवन को बदलने की क्षमता है। राज्य सचिव ने योजना को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण नेतृत्व दिखाया है। लेकिन जिसे एक सदी में सबसे तेज़ सुधार बताया जा रहा है, उसे साकार करने के लिए स्पष्ट कार्रवाई आवश्यक होगी। आशावाद के साथ-साथ क्रियान्वयन भी होना चाहिए।
कैंसर से पीड़ित लोग दस साल की योजना के बारे में नहीं सोचते। वे जानना चाहते हैं कि उन्हें कितनी जल्दी देखा जाएगा, उनकी देखभाल कितनी सुचारू रूप से की जाएगी और क्या उन्हें वह उपचार मिलेगा जिससे उनके जीवित रहने की सर्वोत्तम संभावना हो। दृढ़ संकल्प के साथ, यह योजना उस भविष्य को साकार करने में मदद कर सकती है।
मेरा ध्यान – और कैंसर रिसर्च यूके का ध्यान – सबसे महत्वपूर्ण बात पर केंद्रित रहेगा: यह सुनिश्चित करना कि लोग लंबा, बेहतर जीवन जी सकें और अपने प्रियजनों के साथ अधिक समय बिता सकें।
मिशेल मिशेल कैंसर रिसर्च यूके की मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं।
जर्मन अद्रस्ती/गेटी इमेजेज द्वारा ली गई तस्वीर
स्रोत: THE OBSERVER
